Πριν αποφασίσουμε τι πρέπει να αλλάξει, εντοπίζουμε πού βρίσκεται η αξία.

Το Value Creation Diagnostic αποτελεί μια δομημένη αξιολόγηση της επιχείρησης, με στόχο να εντοπίσει τις σημαντικότερες ευκαιρίες βελτίωσης και να τις μετατρέψει σε συγκεκριμένες προτεραιότητες.

Δεν ξεκινάμε από έτοιμες λύσεις. Ξεκινάμε από τα δεδομένα και τις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησης.

Ας συζητήσουμε

VALUE CREATION

Profitability · Cash Flow · Growth · Efficiency

Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ

Μετράμε ό,τι έχει αξία.

Η ανάπτυξη του τζίρου δεν σημαίνει πάντα ανάπτυξη αξίας. Εξετάζουμε την επιχείρηση μέσα από τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την κερδοφορία, τη ρευστότητα, την ανάπτυξη και την αποτελεσματικότητά της.

01 Κερδοφορία

02 Ρευστότητα

VALUE CREATION

03 Ανάπτυξη

04 Αποτελεσματικότητα

ΤΙ ΑΝΑΛΥΟΥΜΕ

Μια ολοκληρωμένη εικόνα της επιχείρησης.

01 — PROFITABILITY
Κερδοφορία & Περιθώρια
• Gross Margin • EBITDA • Product Profitability • Customer Profitability • Pricing • Cost Structure
Πού δημιουργείται και πού χάνεται κερδοφορία;

02 — CASH FLOW
Ταμειακές Ροές
• Operating Cash Flow • Cash Conversion • Cash Forecasting • Liquidity • Funding Requirements
Μετατρέπεται η κερδοφορία σε πραγματικό cash;

03 — WORKING CAPITAL
Κεφάλαιο Κίνησης
• Receivables • Inventory • Payables • DSO / DIO / DPO • Working Capital Cycle
Πόση ρευστότητα παραμένει δεσμευμένη στην επιχείρηση;

04 — GROWTH
Ανάπτυξη
• Revenue Growth • Markets • Customers • Channels • Product Mix • Commercial Opportunities
Πού βρίσκονται οι πραγματικές ευκαιρίες ανάπτυξης;

05 — EFFICIENCY
Αποτελεσματικότητα
• Processes • Organization • Systems • Productivity • Reporting • Decision Making
Πού υπάρχουν δομικές αναποτελεσματικότητες;

06 — RISK
Κίνδυνος
• Customer Concentration • Credit Risk • Financial Risk • Operational Risk • Governance • Internal Controls
Ποιοι παράγοντες μπορούν να περιορίσουν τη δημιουργία αξίας;

FROM DATA TO INSIGHT

Δεν κοιτάμε μόνο τους αριθμούς. Αναζητούμε τι κρύβεται πίσω από αυτούς.

DATA → ANALYSIS → INSIGHT → PRIORITIES → ACTION

Συνδυάζουμε οικονομικά και εμπορικά δεδομένα με management insight ώστε να κατανοήσουμε όχι μόνο τι συμβαίνει, αλλά και γιατί συμβαίνει.

ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

Από τη διάγνωση σε ξεκάθαρες προτεραιότητες.

01
Value Creation Map
Αποτύπωση των σημαντικότερων περιοχών δημιουργίας και απώλειας αξίας.

02
Prioritized Initiatives
Ιεράρχηση των ενεργειών με βάση το οικονομικό impact, την ταχύτητα υλοποίησης και τη δυσκολία εφαρμογής.

03
Execution Roadmap
Συγκεκριμένο πλάνο ενεργειών με προτεραιότητες, ownership και επόμενα βήματα.

IMPACT × FEASIBILITY

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΠΟΙΗΣΗ

Δεν έχουν όλες οι ευκαιρίες την ίδια αξία.

Εστιάζουμε στις πρωτοβουλίες που μπορούν να δημιουργήσουν το μεγαλύτερο αποτέλεσμα με ρεαλιστικό χρόνο και τρόπο υλοποίησης.

HIGH IMPACT / HIGH FEASIBILITY
PRIORITY ACTIONS

HIGH IMPACT / LOWER FEASIBILITY

LOWER IMPACT / HIGH FEASIBILITY

LOWER IMPACT / LOWER FEASIBILITY

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

Από τα δεδομένα στο action plan.

01 Collect — Συλλογή των βασικών οικονομικών, εμπορικών και λειτουργικών δεδομένων.
02 Analyze — Ανάλυση performance, trends, drivers και αποκλίσεων.
03 Diagnose — Εντοπισμός των σημαντικότερων opportunities και risks.
04 Prioritize — Ιεράρχηση ενεργειών και δημιουργία συγκεκριμένου action plan.

Οι σωστές αποφάσεις ξεκινούν από τη σωστή διάγνωση.

Το Value Creation Diagnostic δημιουργεί μια κοινή, fact-based εικόνα της επιχείρησης και βοηθά τη διοίκηση να επικεντρωθεί στις πρωτοβουλίες που μπορούν να έχουν τη μεγαλύτερη επίδραση.

Μετράμε ό,τι έχει αξία. Εστιάζουμε εκεί που δημιουργείται αξία.

Πού βρίσκεται η μεγαλύτερη ευκαιρία δημιουργίας αξίας στη δική σας επιχείρηση;

Ας ξεκινήσουμε με μια πρώτη συζήτηση για τις προτεραιότητες και τις προκλήσεις της επιχείρησής σας.

Ας συζητήσουμε